【むつ市】地域文化・スポーツクラブ推進事業(むつ☆かつ)
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SDGs
プロジェクト詳細
むつ市では、次代を担うこどもたちの笑顔を増やす環境を整備し、こどもたちの健全な育成と地域の発展に貢献することを目的として、中学校部活動の地域展開に取り組んでいます。
当市では部活動の選択肢が少ない学校や単独では試合に出られない学校が増加するなど、様々な課題が存在していました。このことから、中学生の文化・スポーツ活動について、その選択肢を広げ生徒一人一人が充実した放課後活動を実現できるよう「むつ市地域文化・スポーツクラブ(愛称 むつ☆かつ)」を設立し、各クラブの運営を行っています。
むつ☆かつでは現在文化クラブ10、スポーツクラブ13、計23クラブで活動が行われており、学校の垣根を越えた交流に加え、これまでの学校部活動では実現できなかった「新しい活動」に主体的に参加できることが特徴の1つとなっています。
【文化クラブ】
・学習クラブ
・ITクラブ
・ダンスクラブ
・家庭クラブ
・美術クラブ
・歌唱クラブ
・ボードゲームクラブ
・野外活動体験クラブ
・総合文化クラブ
・吹奏楽クラブ
【スポーツクラブ】
・サッカークラブ
・柔道クラブ
・水泳クラブ
・剣道クラブ
・陸上クラブ
・ソフトボールクラブ
・バトミントンクラブ
・軟式野球クラブ
・バスケットボールクラブ
・ソフトテニスクラブ
・卓球クラブ
・バレーボールクラブ
・スキークラブ
当市では令和7年度には中学校部活動が「地域クラブ」へ完全移行となります。
本事業が、こどもたちの健全な育成と地域の発展に寄与するとともに、学校の垣根を越えた生徒同士の交流や地域の指導者との関わり、新しく行う活動が成長の一助となり、むつ市のこどもたちが大きく羽ばたくことを期待し、今後も取組を推進していきます。
寄附で得られるベネフィット
【10万円〜の寄附】
- 感謝状の贈呈
※可能な範囲で市長が寄附企業を訪問し、代表者の方に直接お渡し
※贈呈時の様子は、むつ市長公式SNS(X)で発信 - 市ホームページでの紹介
ご注意
※市長対応については、公務優先のため確約できるものではございませんので、予めご了承ください。
※ベネフィットはご希望される企業様に対し実施するものであり必須ではございません。
市長からのメッセージ

むつ市では今年度、「むつの未来を切り拓く攻めの予算」として、市民の皆様が暮らしている今、そしてこの先の未来へ投資し、今後もむつ市がよりよく住み続けられるようなまちであるように、多くの新規、拡充及び継続事業を盛り込んだ予算編成を行いました。
主な取組としましては、「地域文化・スポーツクラブ推進事業(むつ☆かつ)」がございます。むつ市の子どもたちは、生徒数の減少から入学する中学校によって、部活動の選択肢が大きく制限されることから、学びは学校で、放課後は地域で好きな活動を選択できるよう、「むつ市地域文化・スポーツクラブ(むつ☆かつ)」を立ち上げ、全国に先駆けて部活動の地域移行を進めております。
今年度から新たに、野球、バスケットボール、ソフトテニス、卓球、バレーボール、スキーが新設され、今年度の完全移行を目指しております。
ぜひ、当市の取組へのご支援・ご協力をよろしくお願い申し上げます。
むつ市のご紹介
青森県むつ市(むつし)は、本州最北の下北半島に位置し、自然と歴史、産業が調和するまちです。日本三大霊場のひとつ「恐山」や、風光明媚な陸奥湾・大間崎など、豊かな観光資源を有しています。
かつては海軍・自衛隊の拠点としても発展し、現在は港湾都市としての役割と、自然資源を活かした産業が共存しています。農業・林業・漁業の一次産業が盛んで、特に大間のマグロや下北牛など、地場のブランド品は全国的にも知名度が高く、ふるさと納税の人気返礼品にも選ばれています。
また、近年はエネルギー産業やICTを活用したまちづくりにも注力しており、次世代産業の誘致・育成やスタートアップ支援など、多角的な地域活性化が進められています。
移住・定住促進にも積極的で、空き家バンクや住宅支援、子育て世帯への各種助成など、自然の中で安心して暮らせる環境が整っています。医療・教育体制も充実しており、生活利便性も高いエリアです。
むつ市は、地域資源と人の力を活かした持続可能なまちづくりを進める、注目の自治体です。
むつ市の企業版ふるさと納税の実績
| 年度 | 寄付金額 |
|---|---|
| 2019(令和元年度) | 1,000,000円 |
| 2020(令和2年度) | 1,800,000円 |
| 2021(令和3年度) | 13,100,000円 |
| 2022(令和4年度) | 18,200,000円 |
| 2023(令和5年度) | 31,000,000円 |
むつ市の財政指標
| 年度 | 財政力指数 | 経常収支比率 | 実質公債費比率 | 将来負担比率 |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0.38 | 97.4 | 16.1 | 150.9 |
| 2020 | 0.38 | 98.1 | 15.4 | 144.7 |
| 2021 | 0.37 | 95.0 | 15.0 | 122.3 |
| 2022 | 0.37 | 97.2 | 14.1 | 124.4 |
| 2023 | 0.36 | 96.1 | 13.8 | 136.9 |
財政力指数
財政力指数は、自治体の収入面における「自立度」を示す代表的な指標です。
地方税などの自主財源がどれだけ充実しているかを判断でき、数値が1.0を超えると、地方交付税の交付対象外(不交付団体)となります。
- 1.0以上:極めて健全。都心部や工業都市などに多い。
- 0.4~0.99:標準的水準。多くの地方自治体がこの範囲。
- 0.4未満:財源の乏しい状態。構造的な財政脆弱性が懸念されます。
経常収支比率
経常収支比率は、人件費や扶助費、公債費などの義務的経費が財政をどれだけ圧迫しているかを示す指標です。
この比率が高いほど、自由に使える予算(裁量的経費)が少ない状態を意味します。
- 86%未満:柔軟な財政運営が可能な健全ライン。
- 90~95%:標準的な水準。余裕は少ないが、対応可能。
- 95%以上:財政硬直化のリスクが高まる状況。
実質公債費比率
実質公債費比率は、地方債(いわゆる自治体の借金)の返済負担が、標準財政規模に対してどの程度の割合を占めているかを表す指標です。
- 18%未満:地方債の自由な発行が可能。
- 18~25%:国や都道府県の許可が必要になる。
- 25%超:新たな地方債発行が制限される状態。
将来負担比率
将来負担比率は、将来支払わなければならない負債が、財政全体に対してどの程度圧迫要因となるかを示すものです。
企業でいう「長期有利子負債依存度」に近いイメージです。
- 300%未満:標準的。
- 300~350%:やや注意が必要な水準。
- 350%以上:市町村の場合、国への健全化計画報告が必要。
- 400%超:都道府県・政令指定都市では報告義務あり。